• Slide show 01
  • Slide show 02
  • Slide show 01
  • Slide show 04
Một số kiến thức nghiệp vụ bảo vệ

10 Nguyên tắc của Lực lượng bảo vệ chuyên nghiệp

1.      Luôn cảnh giác cao độ.

2.      Trung thực, thật thà, dũng cảm

3.      Tôn trọng mọi người một cách tuyệt đối.

4.      Chấp hành nghiêm Nội quy, Quy định của đơn vị chủ quản.

5.      Chấp hành nghiêm nội quy lao động của Công ty dịch vụ bảo vệ …..

6.      Ứng xử văn minh, lịch sự (luôn có câu ứng xử “cám ơn” hoặc “không có chi” “ xin lỗi”)

7.      Luôn phòng vệ chính đáng.

8.      Không được ngủ; và không được rời bỏ vị trí;

9.      Không có mùi rượu bia trong lúc làm việc.

10. Tư thế tác phong trang nghiêm, nghiêm túc.

 

Kiến thức Nghiệp vụ Bảo vệ: Chức năng, Quyền hạn của Trưởng Phòng Nghiệp vụ Bảo vệ

Nhiệm vụ

  • Trưởng phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ có nhiệm vụ điều hành toàn bộ mọi hoạt động của lực lượng bảo vệ, chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc về việc điều hành của mình.
  • Có nhiệm vụ xây dựng phương án bảo vệ, kế hoạch công tác tháng, quý, sáu tháng, một năm và sơ kết các mặt công tác ở các thời gian nêu trên báo cáo Ban Giám Đốc.
  • Tổ chức triển khai quán triệt cho cán bộ thuộc quyền thực hiện có hiệu quả các nhiệm vụ nêu trên.
  • Củng cố xây dựng kiện toàn bộ máy của lực lượng bảo vệ, đảm bảo đông về quân số, mạnh về chất lượng. Quản lý chặt chẽ sự biến động về quan số tăng giảm, Đánh giá chất lượng hoạt động của toàn lực lượng bảo vệ, đặc biệt là chất lượng cán bộ từ Đội Phó đến Chỉ huy Khu vực.
  • Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban chức năng để tổ chức thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ chung của Công ty nhằm thúc đẩy sự phát triển kinh tế ngày càng lớn mạnh.
  • Có nhiệm vụ tham mưu cho Ban Giám Đốc nghiên cứu các văn bản quy định pháp luật có liên quan đến công tác bảo vệ và tham mưu cho Ban Giám Đốc cụ thể hóa văn bản đó, tổ chức quán triệt và thực hiện.

Quyền hạn:

  • Trưởng phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ có quyền bổ nhiệm, điều động, phân công, bãi nhiệm, kỷ luật Đội Trưởng, Đội Phó, Ca Trưởng, nhân viên với các hình thức từ khiển trách đến cảnh cáo.
  • Có quyền phạt tiền đến 500.000 đ (năm trăm ngàn đồng) và buộc khắc phục hậu quả do người vi phạm gây ra đến 500.000 đ(năm trăm ngàn đồng).
  • Có quyền tạm đình chỉ công tác đối với cấp Chỉ huy Khu Vực, cấp đội đến tận nhân viên khi có vi phạm quy định lao động hoặc vi phạm khác mà xét thấy cần thiết phải đình chỉ để xác minh làm rõ. Chỉ được tạm đình chỉ trong thời gian 05 ngày (ngày làm việc). Phải báo cáo Ban Giám Đốc về việc đình chỉ đó bằng văn bản sau 08 giờ từ khi quyết định được công bố.Sau 05 ngày tạm đình chỉ mà không có căn cứ chứng minh rằng người bị tạm đình chỉ vi phạm thì phải có thông báo bằng văn bản chấm dứt việc tạm đình chỉ, ngày công lao động được tính theo luật lao động.
  • Trưởng phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ có quyền ủy quyền cho cấp phó thay mình điều hành và quyết định mọi công việc thuộc chức năng của phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ.

 

Nhiệm vụ, Quyền hạn của Phó trưởng phòng nghiệp vụ bảo vệ

Nhiệm vụ 

  • Phó Phòng Nghiệp vụ Bảo vệ là người tham mưu giúp việc cho Trưởng phòng  nên có nhiệm vụ thực hiện đầy đủ mọi công việc khi được Trưởng phòng phân công giao việc. Kết quả công việc phải được báo cáo đầy đủ bằng văn bản cho Trưởng phòng biết để chỉ đạo.
  • Thay mặt Trưởng phòng trực tiếp kiểm tra tại các khu vực, các mục tiêu, phải báo cáo bằng văn bản có đánh giá nguyên nhân làm được và những hạn chế và đề ra phương pháp khắc phục những yếu kém.
  • Giúp Trưởng phòng xây dựng các kế hoạch, định hướng công tác. Thường xuyên kiểm tra việc thực hiện các kế hoạch đó. Giúp Trưởng phòng đánh giá chất lượng hoạt động của toàn lực lượng.
  • Giúp Trưởng phòng làm tốt công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, xây dựng kiện toàn bộ máy, Cán bộ Chỉ huy cấp đội.
  • Giúp Trưởng phòng làm tốt công tác thỉnh thị báo cáo, kể cả báo cáo thường xuyên và báo cáo  đột xuất theo quy định.

Quyền hạn:

Các Phó phòng kỹ thuật nghiệp vụ bảo vệ có quyền như Trưởng phòng nhưng chỉ khi Trưởng phòng vắng mặt và phải được sự ủy quyền của Trưởng phòng bằng văn bản.

 

Nhiệm vụ, quyền hạn của Đội trưởng bảo vệ

Nhiệm vụ:

  • Đội Trưởng chuyên trách và kiêm nhiệm có nhiệm vụ thừa lệnh Chỉ huy khu vực thực hiện đầy đủ nhiệm vụ điều hành, quản lý mục tiêu, quản lý quân số, quản lý công cụ hỗ trợ và các phương tiện phục vụ khác.
  • Xây dựng kế hoạch tuần, tháng trình Chỉ huy khu vực phê duyệt, đồng thời tổ chức triển khai thực hiện có hiệu quả. Mặt khác phải triển khai kịp thời các văn bản của Giám Đốc ban hành và văn bản của Phòng Thuật Nghiệp Vụ đến các nhân viên thuộc quyền mình quản lý.
  • Thường xuyên kiểm tra các vị trí, các mục tiêu mà mình quản lý, qua công tác kiểm tra kịp thời, uốn nắn, nhắc nhở các vi phạm nhỏ. Mặt khác, phải lập biên bản những vi phạm về nội quy,quy chế của Công ty báo cáo Đề xuất Chỉ huy Trưởng xử lý.
  • Duy trì họp đội mỗi tháng một lần để sơ kết công tác tháng, triển khai công tác tháng tới. Nhận xét, đánh giá những mặt mạnh, mặt hạn chế trong tháng.
  • Tiếp xúc chủ quản để trao đổi thông tin hai chiều. Tiếp xúc phải có biên bản và báo cáo Chỉ huy tòan bộ nội dung tiếp xúc. Mặt khác phải triển khai tinh thần đó cho tất cả nhân viên nơi mục tiêu mình tiếp xúc.
  • Phân công lịch trực cho nhân viên bảo vệ tại mục tiêu một cách hợp lý, tuyệt đối tránh tình trạng phân công theo tình cảm cá nhân.
  • Riêng Đội Trưởng kiêm nhiệm ngoài những nhiệm vụ trên thì phải trực như nhân viên bảo vệ

Quyền hạn:

  • Đội Trưởng chuyên trách và kim nhiệm có quyền chuyển trả nhân viên về phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ, có biên bản vi phạm và phiếu chuyển trả kèm theo.
  • Được đề xuất bổ nhiệm Ca Trưởng trình Ban Giám Đốc quyết định.
  • Được điều nhân viên từ mục tiêu này sang mục tiêu khác thuộc phạm vi mình quản lý nhưng phải báo cáo Chỉ huy khu vực biết bằng văn bản.
  • Có quyền lập biên bản tất cả các trường hợp vi phạm và báo cáo đề xuất Chỉ huy Khu vực để xử lý theo quy định.
  • Có quyền từ chối nhân viên khi Chỉ huy khu vực tự ý điều đến mà không trao đổi trước với Đội Trưởng hoặc không có nhu cầu phải nhận thêm nhân viên.

 

Nghiệp vụ bảo vệ: Nhiệm vụ, quyền hạn của Đội giám sát, cơ động

Đội cơ động là lực lượng phản ứng nhanh, được đào tạo nghiệp vụ cơ bản, có ý thức kỷ luật cao, có bản lĩnh chính trị, có tư tưởng vững vàng, tinh thông về nghiệp vụ, nắm chắc điều lệnh, chịu sự lãnh đạo trực tiếp và toàn diện của Ban Giám đốc. Do đó đội Cơ Động có quyền hạn và nhiệm vụ sau:

Nhiệm vụ:

  • Tham mưu cho Ban Giám Đốc xây dựng kế hoạch tuần tra, kiểm tra, kiểm soát tại tất cả các mục tiêu lớn nhỏ của Công ty. Kế hoạch đó phải được Ban Giám Đốc phê duyệt.
  • Bố trí lực lượng tăng cường các mục tiêu khi cần thiết.
  • Ngoài ra còn được kiểm tra đột xuất không cần thiết theo kế hoạch. Khi kiểm tra xong phải báo cáo ngay cho Ban Giám Đốc.
  • Trực tiếp hỗ trợ cho các mục tiêu khi có sự cố xảy ra, làm nhiệm vụ Đội Trưởng khi mục tiêu vắng Đội Trưởng.
  • Giúp Ban Giám Đốc cử Cán Bộ thẩm tra xác minh vụ việc sai phạm mang tính chất phức tạp và phải có kết luận riêng, đề xuất xử lý bằng văn bản, phải chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc về đề xuất của mình.
  • Giúp Ban Giám Đốc xây dựng kế hoạch huấn luyện điều lệnh đội ngũ cho nhân viên tái đào tạo lại.

Quyền hạn:

  • Có quyền ra quyết định xử phạt vi phạm đến 200.000đ (hai trăm ngàn đồng). Nhưng phải có hồ sơ vi phạm và phải báo cáo về phòng Hành Chính – Nhân sự.
  • Có quyền lập biên bản với tất cả cán bộ, nhân viên bảo vệ vi phạm nội quy lao động, vi phạm điều lệnh, tác phong, ăn mặc không đúng quy định và những vi phạm khác mang tính văn hóa ứng xử và đạo đức.
  • Có quyền thu hồi lập tức các công cụ hỗ trợ mà cán bộ, nhân viên sử dụng sai mục đích.
  • Đội trưởng cơ động có quyền tước cầu vai tại chỗ đối với nhân viên mang cầu vai sai với thực tế (cầu vai không phù hợp với quyết định bổ nhiệm).

 

Nghiệp vụ bảo vệ: Nhiệm vụ và Quyền hạn của Chỉ huy khu vực

Nhiệm vụ:

  • Chỉ huy trưởng có nhiệm vụ điều hành các hoạt động về chuyên môn, nghiệp vụ trong phạm vi khu vực mình quản lý, phải chịu trách nhiệm trước Phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ  về mọi hoạt động của mình tại khu vực.
  • Có trách nhiệm xây dựng phương án bảo vệ phù hợp với từng mục tiêu cụ thể trình Phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ phê duyệt.
  • Tổ chức triển khai thực hiện có hiệu quả phương án bảo vệ được duyệt. Kiểm tra đôn đốc nhân viên cấp dưới  thực hiện phương án đó có hiệu quả.
  • Triển khai tinh thần chỉ đạo của Phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ và các văn bản có liên quan đến tận các Cán Bộ Nhân Viên bảo vệ vào chiều thứ hai hàng tuần và báo cáo kết quả triển khai về phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ.
  • Giúp Phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ trong công tác quy hoạch, đào tạo đội ngũ cán bộ cấp đội. Đề xuất bổ nhiệm, điều động, luân chuyển cán bộ do mình trực tiếp quản lý và chịu trách nhiệm trước Phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ về việc đề xuất của mình.
  •  Thường xuyên nắm chắc chất lượng hoạt động tại các mục tiêu. Đồng thời tham mưu cho Ban Giám Đốc để chỉ đạo nâng cao chất lượng bảo vệ.
  • Nắm chắc sự biến động quân số của các mục tiêu như: nghỉ việc, tự ý bỏ việc, nghỉ phép, chủ động thay thế bổ sung kịp thời để mục tiêu hoạt động tốt, quản lý mục tiêu mới triển khai, báo cáo mục tiêu bị cắt, đánh giá tìm nguyên nhân bị cắt.
  • Hàng tháng phải tiếp xúc Chủ Quản để nghe nhận xét, phải có biên bản và báo cáo về phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ. Đánh giá chất lượng bảo vệ của Chủ Quản kịp thời báo cáo Phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ bằng văn bản trước ngày 25 hàng tháng.
  • Đối với mục tiêu mới triển khai và mục tiêu phức tạp thì việc tiếp xúc Chủ Quản phải thường xuyên và báo cáo Ban Giám Đốc Kỹ Thuật Nghiệp Vụ sau 24h khi kết thúc việc tiếp xúc.
  • Củng cố xây dựng khối đoàn kết thống nhất trong toàn khu vực, duy trì tốt chế độ họp báo cáo tuần, họp báo cáo tháng theo quy định. Thực hiện nghiêm túc chế độ thỉnh thị báo cáo, báo cáo thường xuyên, báo cáo đột xuất, phải có lịch công tác tuần của Ban Chỉ huy và lịch công tác phải được duyệt của Ban Giám Đốc.
  • Đề xuất Ban Giám Đốc những khó khăn vướng mắc ở các mục tiêu thuộc khu vực mình quản lý và đưa ra những giải pháp thích hợp cho từng mục tiêu đó.

Quyền hạn:

  • Chỉ huy Trưởng có quyền điều động nhân viên từ mục tiêu này sang mục tiêu khác trong cùng một khu vực.Trước khi thực hiện quyền này phải làm báo cáo đề xuất trình Phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ phê duyệt mới được ra quyết định.
  • Có quyền đề xuất Phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ xem xét bổ nhiệm Đội Trưởng, Đội phó, Ca Trưởng. Việc báo cáo đề xuất phải tóm tắt quá trình công tác của người được bổ nhiệm và phải chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc về chất lượng cán bộ được bổ nhiệm (Việc bổ nhiệm Cán Bộ, Đội Trưởng, Đội Phó, Ca Trưởng phải có trong quy hoạch).
  • Có quyền đề xuất khen thưởng, kỷ luật đối với Cán Bộ, nhân viên thuộc quyền. Việc đề xuất phải bằng văn bản và có hồ sơ kèm theo.
  • Có quyền đề xuất cấp trên trong việc chuyển trả nhân viên vi phạm về Công ty để huấn luyện lại.
  • Có quyền tạm đình chỉ 24h đối với Cán Bộ, nhân viên vi phạm đặc biệt nghiêm trọng và báo cáo ngay cho Ban Giám Đốc Kỹ Thuật Nghiệp Vụ biết lý do tạm đình chỉ và xin ý kiến chỉ đạo việc báo cáo phải bằng văn bản. Được quyền kiểm tra, lập biên bản các trường hợp vi phạm và có quyền ra quyết định xử phạt đến 200.000 đ (Hai trăm ngàn đồng).
  • Có quyền giải quyết các sự số xảy ra tại các mục tiêu kết quả xử lý phải báo cáo về Ban Giám Đốc bằng văn bản. Đối với những sự cố lớn mang tình chất phức tạp thì phải kịp thời báo cáo ngay cho Ban Giám Đốc bằng điện thoại hoặc bằng văn bản.
  • Có quyền ủy quyền cho cấp phó thay mình điều hành mọi công việc khi mình vắng mặt (việc ủy quyền phải bằng văn bản).

 

Nghiệp vụ bảo vệ: Nhiệm vụ và quyền hạn của Chỉ huy Phó khu vực

Nhiệm vụ:

  • Có trách nhiệm giúp Chỉ huy Trưởng trong việc kiểm tra chất lượng bảo vệ tại các mục tiêu đồng thời đề xuất Chỉ huy Trưởng những biện pháp khắc phục những hạn chế tại các mục tiêu, báo cáo tăng giảm, đề xuất bổ sung thay thế.
  • Giúp Chỉ huy Trưởng xây dựng kế hoạch kiểm tra các mục tiêu trực tiếp điều hành việc kiểm tra chéo.
  • Giúp Chỉ huy Trưởng tổng hợp báo cáo tuần, tháng, quý, sáu tháng, một năm. Thống kê đủ số liệu nhân viên bỏ việc, nghỉ phép.

Quyền hạn:

Chỉ huy Phó thực hiện các quyền của Chỉ huy Trưởng khi Chỉ huy Trưởng vắng mặt và phải được Chỉ huy Trưởng ủy quyền bằng văn bản.

 

Nhiệm vụ, quyền hạn của Nhân viên bảo vệ

Nhiệm vụ

  • Nhân viên có nhiệm vụ tuyệt đối tuân thủ nội quy lao động, quy chế làm việc. Nếu là nhân viên thử việc phải có nhiệm vụ tuân thủ hợp đồng thử việc đã ký.
  • Có nhiệm vụ học tập , rèn luyện phẩm chất đạo đức, tác phong, phong cách ứng xử văn hóa, phải thông thạo điều lệnh, đi đứng, chào hỏi, nói năng lễ độ, tôn trọng mọi người.
  • Có nhiệm vụ tuyệt đối chấp hành sự phân công của cấp trên. Chấp hành sự điều động công tác.
  • Học tập, quán triệt, nắm chắc các nội quy, quy định của cơ quan chủ quản có liên quan đến công tác bảo vệ.
  • Có nhiệm vụ thực hiến tốt công tác bảo vệ tại các vị trí mà mình được phân công, thực hiện tốt công tác bàn giao ca trực theo quy định.

Quyền hạn:

  •  Được kiểm tra đồ vật, phương tiện của tất cả các công nhân ra vào cổng, ra vào phân xưởng ( nam kiểm tra nam, nữ kiểm tra nữ). Khi kiểm tra phải tế nhị và lịch thiệp.
  • Có quyền lập biên bản có hành vi phạm tội quả tang. Thu giữ tang vật, vật chứng, công cụ và phương tiện vi phạm. Nếu đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự thì dẫn giải đến cơ quan An Ninh gần nhất. Nếu chưa dến mức truy cứu trách hiệm hình sự thì giao cơ quan chủ quản xử lý.
  • Được quyền lập biên bản Đội Trưởng, Đội phó, Ca trưởng, nhân viên khác khi phát hiện có hành vi vi phạm nội quy lao động, quy chế làm việc. Nếu đối tượng bị vi phạm không ký biên bản thì mời nhân viên làm chứng xác nhận ít nhất 2 người .Sau đó nhân viên tự nộp về phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ để xử lý.
  • Nhân viên có quyền khiếu nại mọi chế độ, chính sách có liên quan gửi đến Công ty qua phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ bằng văn bản.
  • Nhân viên có quyền tố giác mọi hành vi vi phạm của các cấp lãnh đạo từ phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ đến tận Chỉ huy đội như: đòi hối hối lộ, vòi vĩnh, xin xỏ, đe dọa, gian lận công, gửi công để thu lợi cá nhân … Việc tố giác phải có đầy đủ chứng cứ chứng minh người đó vi phạm.
  • Có quyền làm đơn xin chuyển mục tiêu khi thấy khả năng mình không đáp ứng nhu cầu công việc. Chỉ được rời mục tiêu sang mục tiêu khác khi có quyết định của Phòng Kỹ Thuật Nghiệp Vụ

 

 

 

 

 

Kiến thức nghiệp vụ bảo vệ: Quy trình đón tiếp khách

Bảo vệ là người đầu tiên chào đón các vị khách đến Mục tiêu. Đã là khách thì chúng ta phải qúy trọng, bảo vệ  phải thật lịch sự lễ phép đối với khách. Phải thực hiện đúng đủ các quy trình đón tiếp khách cơ bản như sau:

Khi khách vào:

1.      Đứng nghiêm chào.

2.      Lịch sự hỏi khách xin lỗi “Cô, Bác, Chú, Anh, Chị…vui long cho biết cần gặp ai? Cô, Bác, Chú, Anh, Chị…có hẹn trước hay không?”

3.      Mời ngồi hoặc “xin lỗi ,đợi trong giây lát”.

4.      Hỏi các thông tin cần thiết để ghi vào sổ khách, ghi giờ khách vào. (Nếu Mục tiêu yêu cầu thì xin khách gởi lại giấy tờ tùy thân)

5.      Điện báo cho bộ phận Tiếp tân hoặc người cần gặp trong mục tiêu để xin ý kiến của họ là có đồng ý cho khách vào hay không?

6.      Cấp Thẻ Khách cho khách.

7.      Hướng dẫn các quy định cần thiết  tại “M” cho khách biết.

8.      Mở cổng cho xe của khách vào,cấp phát thẻ xe,hương dẫn nơi đậu xe .

Lưu Ý: Khi phát hiện có khách đến Mục tiêu, phải chủ động đứng ra chào hỏi khách. Không để khách đi vào đến nơi mới đứng dậy. Trường hợp khách ngồi trong ôtô để trợ lý hoặc tài xế vào liên hệ thì sau khi làm thủ tục xong, mở cổng cho xe đi vào và khi xe đi ngang qua cổng bảo vệ phải chào điều lệnh.

Khi khách ra:

1.      Thu lại Thẻ Khách.

2.      Ghi giờ khách ra vào trong sổ.

3.      Kiểm tra vật dụng khách mang ra (tùy mục tiêu, có nhiều mục tiêu không được áp dụng việc này).

4.      Đứng nghiêm chào điều lệnh khi khách ra.

 

Nghiêp vụ Bảo vệ: Những điểm lưu ý khi bàn giao Ca trực

Bàn giao ca trực của bảo vệ là công việc hết sức quan trọng, thông qua việc bàn giao ca trực nhân viên bảo vệ ca sau có thể nắm  được chi tiết tình hình, diễn tiến của công tác bảo vệ tại mục tiêu, từ đó đưa ra các phương án nhằm đảm bảo tốt tình hình an ninh trật tự. Do vậy khi bàn giao ca, cần chú ý:

  • Khi giao ca bảo vệ phải bàn giao tỉ mỉ tất cả những nội dung:
  • Những tài liệu, hàng hoá đã nhận nhưng chưa kịp giải quyết.
  • Những công việc còn dở dang mà bạn chưa giải quyết xong.
  • Diễn biến Mục tiêu trong ca của bạn.
  • Những yêu cầu mới của chủ quản.
  • Những chỉ thị của Chỉ huy.

Các tài liệu, tài sản, công cụ hỗ trợ của vị trí (bàn giao rõ về số lượng và tình trạng sử dụng).

Bạn phải vệ sinh sạch sẽ khu vực làm việc rồi bàn giao cho ca sau, ghi rõ sổ giao ca là vệ sinh nơi làm việc đã sạch sẽ.

Bạn phải trình bày thứ tự đầy đủ, sau đó yêu cầu ca sau kiểm tra và ký nhận rồi bạn mới được ra về.

Khi nhân viên ca trước ra khỏi Mục tiu nhân viên ca sau phải tiến hành khám xét giống như việc khám xét Công nhân vậy. Điều đó đảm bảo nguyên tắc bảo vệ và đảm bảo tính khách quan.

Bạn nên chủ động yêu cầu ca sau khám xét mình một cách kỹ càng, nếu bạn không làm điều đó thì bạn tự đưa mình vào đối tượng không trung thực, và sẽ bị nghi ngờ.

Khi nhân viên bảo vệ ca trước ra về, ca sau bắt buộc phải kiểm tra người nhân viên ca trước.

Bảo vệ ca trước cần chủ động yêu cầu ca sau kiểm tra bạn để bạn ra về, điều đó chứng minh sự trong sáng của bạn và chứng minh cho mọi người biết rằng kiểm tra là quy định bắt buộc m ai cũng phải chấp hành.

 

Mục đích, yêu cầu: Công tác tuần tra canh gách trong tác nghiệp bảo vệ

MỤC ĐÍCH – YÊU CẦU:

1      Mục đích cơ bản của công tác tuần tra, canh gác: là đảm bảo an ninh trật tự an toàn cho Mục tiêu trong mọi tình huống và không làm ảnh hưởng đến các hoạt động bình thường của Cán bộ công nhân viên trong công tác cũng như sinh hoạt.

2      Nghiên cứu, nắm vững mọi tình hình trong Mục tiêu có liên quan đến công tác bảo vệ:

- Quản lý và nắm các diễn biến của các đối tượng cần chú ý; việc chấp hành nội quy bảo vệ Cơ quan, bảo vệ tài sản, bảo vệ bí mật

- Nắm rõ tình hình an ninh trật tự và những hoạt động của Mục tiêu

- Điều tra cơ bản nắm địa hình địa vật, những khu vực trọng yếu, những nơi sơ hở có khả năng kẻ gian đột nhập, những hiện tượng không bình thường. Những nơi trọng điểm cần tăng cường tuần tra, canh gác, phát hiện ngăn chặn bọn lưu manh, trộm cắp xâm nhập Mục tiêu.

3      Phải nắm và từng bước nhớ mặt Cán bộ, công nhân viên của Mục tiêu.

- Phải biết tên, biết mặt những người có trách nhiệm, những người thường xuyên ra vào làm việc, giao dịch với Mục tiêu.

- Nắm đặc điểm các loại phương tiện của công cũng như của tư ở Mục tiêu

4      Nắm vững các loại giấy tờ, căn cước lưu hành đi lại trong quan hệ công tác cũng như các giấy tờ, biểu mẫu của Mục tiêu ban hành.

5      Nắm vững và chấp hành nghiêm chỉnh các chính sách, pháp luật, nội quy, chế độ của Mục tiêu có liên quan đến công tác bảo vệ.

 

Nhiệm vụ của Người bảo vệ, canh gác

Nhiệm vụ của người gác Bảo vệ

  • Mở, đóng Cổng, kiểm soát, giấy tờ ra vào mục tiêu; đăng ký sổ sách, hướng dẫn giải quyết người ra vào Mục tiêu (làm việc, quan hệ công tác …)
  • Kiểm soát phương tiện, đồ vật hành lý của mọi người khi ra vào Mục tiêu, nếu phát hiện có nghi vấn thì được yêu cầu kiểm tra, có dấu hiệu phạm pháp thì được tạm giữ để làm rõ, phát hiện phạm tội quả tang thì lập biên bản báo cáo ngay Lãnh đạo và Công an.
  • Quan sát, phát hiện và tạm giữ những người lạ mặt trà trộn trong Cán bộ, công nhân viên của Mục tiêu để xác minh làm rõ.
  • Tổ chức giữ gìn trật tự, phát hiện ngăn chặn những phần tử có hành động đập phá, gây rối trật tự trong Mục tiêu. Sẵn sàng huy động lực lượng chiến đấu và giải quyết với các hành vi biểu tình, đình công, bãi công hoặc tập kích phá hoại từ bên ngoài vào.

 

Nghiệp vụ bảo vệ: Phương pháp xử lý tình huống gặp sự cố tai nạn lao động tại mục tiêu bảo vệ

Trong công tác bảo vệ tại các mục tiêu, đặc biệt là tại các mục tiêu là công trường xây dựng, bến cảng, nhà ga, nhà máy… lực lượng bảo vệ thường xuyên bắt gặp các tình huống bất ngờ không mong muốn như các tai nạn lao động, nêu đòi hỏi người bảo vệ phải có nghiệp vụ vững vàng, bình tĩnh, nhanh chóng để sử lý các tình huống nêu trên

Trong trường hợp có người bị thương do tai nạn lao động thì lập tức nhân viên bảo vệ dùng các biện pháp sơ cấp cứu ban đầu, và sau đó báo cáo ngay cho Ban giám đốc nhà máy. Nếu trường hợp bị thương nặng phải gọi ngay cho trung tâm cấp cứu.

- Bảo vệ giữ trật tự xung quanh khu vực có người bị thương, không cho những người hiếu kỳ và đám đông gây cản trở cho việc cấp cứu người bị thương.

- Lập biên bản hiện trường, và tìm nguyên nhân dẫn đến tai nạn lao động báo cáo ngay lên Ban giám đốc nhà máy để có biện pháp khắc phục

Đối với các trường hợp bị thương nặng, Bảo vệ cần gọi điện thoại đến bệnh viện gần nhất nhờ sự giúp đỡ. Yêu cầu cung cấp rõ thông tin cho phía bệnh viện:

+ Tên và địa chỉ, số điện thoại của nhà máy

+ Đường đến gần nhất.

+ Tên của người cần cấp cứu.

+ Tính chất, mức độ của sự việc và tình trạng của bệnh nhân.

Lưu ý: không được cúp máy khi chưa có sư phản hồi của bệnh viện.

-          Sơ cấp cứu bệnh nhân.

-          Cử người mở đường để phụ giúp đưa bệnh nhân ra xe cấp cứu được nhanh chóng.

-          Báo cho ban quản lý nhà máy và cong ty bao ve được biết.

Chú ý: Nhân viên bảo vệ khi sơ cứu thương cho bệnh nhân thì không được di chuyển bệnh nhân trừ khi thấy vết thương càng trầm trọng, không nên cho uống thuốc khi chưa có sự chỉ dẫn của bác sỹ.

 

Nội dung cơ bản Công tác Bảo vệ hiện trường

NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CÔNG TÁC BẢO VỆ HIỆN TRƯỜNG.

1-     Quan sát, xác định phạm vi hiện trường cần được bảo vệ:

Phạm vi hiện trường cần được bảo vệ bao gồm: những nơi có thể để lại dấu vết, vật chứng do thủ phạm để lại. Đặc biệt lưu ý đường vào ra của thủ phạm. Phạm vi bảo vệ phụ thuộc vào những điều kiện cụ thể về vị trí, tính chất, quy mô của vụ việc.

2-     Giữ nguyên trạng hiện trường:

-           Không được vào hiện trường trừ khi phải tiến hành các biện pháp khẩn cấp (cấp cứu, chữa cháy, di chuyển,…)

-         Không được mang theo đồ dùng cá nhân hoặc bất cứ vật gì vào hiện trường.

-         Không được mang bất cứ vật gì ra khỏi hiện trường, trừ việc cứu người hoặc tài sản nhưng phải có biên bản ghi đầy đủ.

-         Không thay đổi, sờ hoặc nắm vào các đồ vật trong hiện trường.

-         Không ăn uống, hút thuốc trong khu vực hiện trường.

-         Khi phải vào hiện trường cần lưu ý: hạn chế số lượng người và vật, phải thật sự cần thiết mới vào. Chỉ bước vào những nơi ít để lại dấu vết và phải đánh dấu những lối đã đi qua.

-         Không được sử dụng vòi nước, nhà vệ sinh.

-         Không làm vệ sinh như: thu dọn, lau chùi, quét rửa khu vực hiện trường.

-            Phải rào chắn đối với hiện trường rộng lớn, phức tạp. Đồng thời phải kiểm soát chặt chẽ người ra vào.

-         Phối hợp với các lực lượng khác để giải quyết việc ùn tắc xe, giải tán đám đông.

-         Không bỏ nhiệm vụ đi nơi khác, làm việc khác trong khi bảo vệ hiện trường.

-         Giữ gìn trật tự, đảm bảo yên tĩnh cho lực lượng điều tra làm việc.

3-     Bảo vệ dấu vết, vật chứng:

-         Bảo vệ dấu vết, vật chứng là nhiệm vụ trọng tâm của bảo vệ hiện trường. Mọi biện pháp được tiến hành trong toàn bộ quá trình bảo vệ hiện trường đều nhằm mục đích bảo vệ các dấu vết, vật chứng tồn tại ở hiện trường, trách mọi tác động hoặc nguy cơ bị phá huỷ.

-         Ngoài những biện pháp bảo vệ nguyên vẹn hiện trường như đã nêu trên, cần phải thực hiện một số động tác để bảo vệ dấu vết có nguy cơ bị phá huỷ. Ví dụ: dùng tấm nilông, phên tre, mũ nón,… để rào chắn, che đậy dấu vết.

w    Lưu ý: tuyệt đối không để vật che đậy tiếp xúc với dấu vết.

-         Nếu có thể được thì di chuyển dấu vết tới nơi an toàn (trường hợp cháy nổ,…) nhưng phải đánh dấu vị trí trạng thái của nó. Trường hợp này hết sức hạn chế ( việc thu lượm dấu vết là nhiệm vụ của Công an, còn lực lượng bảo vệ có nhiệm vụ bảo vệ dấu vết giúp cho việc truy xét của Công an ).

-         Đối với hiện trường bị xáo trộn ( cấp cứu, cháy,…) vẫn phải bảo vệ hiện trường.

-         Phải bảo vệ dấu vết nguồn hơi để sử dụng chó đánh hơi nghiệp vụ.

-       Trong trường hợp phạm pháp quả tang thủ phạm đã bị bắt vẫn phải bảo vệ hiện trường để Công an tiến hành khám nghiệm thu thêm dấu vết phục vụ cho việc xác lập chứng cứ.

4-     Ghi nhận những tin tức có liên quan đến vụ việc:

Lực lượng bảo vệ hiện trường là những người có điều kiện quan sát và nắm vững được những tin tức quan trọng của sự việc, vì họ là những người đầu tiên có mặt tại hiện trường.

Những thông tin cần ghi lại để cung cấp cho Công an  là:

-         Tên, địa chỉ nạn nhân, những ai đưa nạn nhân đi cấp cứu, nơi cấp cứu ở đâu,…

-         Tên, địa chỉ của tất cả những người có mặt tại hiện trường trước, trong và sau khi xảy ra sự việc.

-         Phải nắm được tình trạng hiện trường trước khi tiến hành các biện pháp khẩn cấp và những thay đổi sau đó.

-         Điều kiện thời tiết ( mưa, nắng, gió, nhiệt độ,…)  trước, trong và sau khi xảy ra sự việc.

-       Thu thập những hiện tượng đáng chú ý có liên quan đến vụ việc, nếu có phải xác định ngay tên tuổi, địa chỉ những người có biểu hiện nghi vấn.

w                    Trường hợp khám nghiệm hiện trường trong nhiều ngày thì việc bảo vệ hiện trường phải liên tục không được đứt quãng. Công việc bảo vệ hiện trường chỉ kết thúc khi có lệnh của Trưởng ban điều tra.

 

Phần 3 Những điểm lưu ý khi bảo vệ một loại hiện trường

PHẦN III: NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý KHI BẢO VỆ MỘT LOẠI HIỆN TRƯỜNG.

1- Hiện trường có người chết hoặc bị thương:

Nếu có người bị thương thì khẩn cấp đưa đi cấp cứu, đồng thời ghi nhận lại vị trí, tư thế, trạng thái lúc phát hiện ( dùng phấn vẽ, ghi chép,…).

-            Đối với trường hợp nạn nhân đang ở trạng thái treo cổ. Nếu nhận thấy còn có thể cấp cứu được thì nhanh chóng cắt đứt dây hạ nạn nhân xuống, nhưng phải chú ý: cắt dây phải tránh nút buộc, giữ nguyên trạng thái nút thắt, ghi nhận vị trí nút buộc, khoảng cách từ  mặt đất đến chân nạn nhân, từ nút thắt đến điểm treo, cách thức buộc, số vòng ( nếu có), ghi nhận mọi dấu vết, đồ vật có trong nhà, xung quanh nạn nhân.

-            Đối với trường hợp chết dưới nước không được dùng câu liêm để móc, kéo nạn nhân dễ gây dấu vết mới.

-            Đối với trường hợp chết do sử dụng vũ khí phải bảo vệ hiện trường ở phạm vi rộng ( vì tính đến đường đạn bắn xa), không được sờ mó đến tang vật (súng đạn), nếu phát hiện đầu đạn, vỏ đạn phải đánh dấu, khoanh tròn.

2- Hiện trường cháy:

Việc bảo vệ hiện trường cháy thường bị ảnh hưởng bởi các yếu tố :

-         Nhiều người xem và tham gia cứu chữa.

-         Tình trạng hiện trường hỗn loạn khó kiểm tra, kiểm soát.

-         Hiện trường bị thay đổi nghiêm trọng.

-         Người chữa cháy do vội vàng không còn nhớ những động tác khi chữa cháy (ngắt cầu dao, công tắc điện,…).

Vì vậy khi bảo vệ hiện trường cháy phải khi nhận được những người tham gia chữa cháy cũng như thay đổi do cứu chữa cháy gây ra.

Phạm vi bảo vệ phụ thuộc vào :

+    Vị trí, khu vực cháy, phạm vi lan rộng.

+    Mức độ thiệt hại xảy ra.

+    Bảo vệ hệ thống điện như : cầu dao, cầu chì, rờ le, dây dẫn,… không để phá huỷ.

Đồng thời phải ghi nhận những tin sau đây để cung cấp cho cơ quan điều tra :

+    Tin người báo cháy, thời điểm nhận tin.

+    Thời điểm phát hiện cháy.

+    Nơi cháy đầu tiên.

+    Điểm cháy mạnh nhất.

+    Diển biến vụ cháy, hướng cháy và phạm vi lan rộng.

+    Màu sắc, mùi, độ bốc cao, hình thù của khói lửa.

+    Tình trạng cửa kính, cửa sổ.

+    Hướng gió, tốc độ gió.

+    Tình trang của hệ thống báo cháy (nếu có lắp đặt).

Sau khi chữa cháy xong, yêu cầu mọi người ra khỏi khu vực cháy để còn bảo vệ hiện trường.

3- Hiện trường trộm:

Đối với hiện trường này ta thường gặp 3 loại sau :

-       Trộm cạy khoá (dùng sức lực và dụng cụ đa dạng để thực hiện).

-       Trộm mở khoá (dùng chính bản thân chìa khoá đó hay chìa khoá khác, chìa khoá vạn năng).

-       Trộm leo tường ( dùng địa hình, địa vật, địa thế sẳn có để trèo,leo vào. Ví dụ: qua lỗ thông gió, mái nhà,…).

Đối với các vụ trộm theo 3 dạng này, ngoài những nguyên tắc cơ bản đã nêu ở các phần trên cần chú ý :

+      Mở rộng phạm vi bảo vệ sang các phòng nơi nghi vấn thủ phạm hành động.

+      Chú ý bảo vệ các đường vào, đường ra của thủ phạm.

+      Không để bất cứ ai vào hiện trường thử khoá, đóng, mở khoá.

+      Bảo vệ dấu vết ngoài trời, chú ý dấu vết nguồn hơi để lại như : quần áo, găng tay, khăn,…

+      Lưu ý nơi thủ phạm có thể ẩn náo từ trước.

4-  Hiện trường tai nạn, sự cố kỹ thuật và hư hỏng máy móc:

Ngoài những biện pháp cơ bản chung đã nêu, cần chú ý một số điểm sau :

-         Ngăn chặn sự cố lan rộng, loại trừ những thiệt hại do phản ứng dây chuyền.

-         Xác định những máy móc thiết bị         , khu vực nào là trọng tâm của sự cố, nơi có nhiếu dấu vết để bảo vệ cho phù hợp. Thiết lập những khu vực cấm, vành đai để bảo vệ.

-         Ngăn ngừa những hành động xoá dấu vết hoặc thay đổi vị trí nhằm che dấu phạm tội.

-         Bảo vệ các tài liệu kỹ thuật có liên quan đến sự cố máy móc.

-         Giúp cơ quan Công an xác định những nhân chứng.

5-  Hiện trường các vụ truyền đơn, khẩu hiệu phản động:

Cần lưu ý :

-         Giữ  nguyên hiện trường bằng cách chăng dây, cắm biển không cho ai qua lại.

-         Che đậy, thu giữ  hoặc bảo vệ tại chổ. Tuy nhiên phải trách phá hoại các dấu vết xung quanh nơi có khẩu hiệu truyền đơn như : dấu chân, dấu giày dép, tóc, phấn, mực, sơn, hồ dán,…

-         Nắm dư luận quần chúng để xác minh đối tượng nghi vấn, nếu có phải kịp thời báo cáo cho cơ quan Công an.

Trên đây là một số hiện trường thường gặp. Công tác bảo vệ hiện trường được thực hiện tốt hay không còn tuỳ thuộc vào khả năng tư duy của mỗi người. Nội dung trên đây có tác dụng làm nền tảng cho công tác bảo vệ, giúp cho công tác điều tra của cơ quan Công an đạt kết quả nhanh chóng kết luận vụ việc, tìm ra thủ phạm.

 

Phương pháp xử lý một số tình huống cá biệt, trong công tác bảo vệ

Trong công tác bảo vệ có rất nhiều tình huống có thể xảy ra mà nhân viên bảo vệ cần phải xử lý. Do đó nhân viên bảo vệ cần phải có một kiến thức cơ bản để xử lý tình huống cho thích hợp nhằm mang lại hiệu quả cao nhất về sự an toàn cho tài sản và con người của khách hàng.

1.      Xảy ra đánh nhau tại Mục tiêu:

a.      Lý do: Có rất nhiều lý do.

b.     Cách giải quyết:

-   Dùng toàn bộ lực lượng bảo vệ chia đám đông ra làm 2 phía.

-   Dùng lý lẽ để lập lại trật tự của đám đông.

-   Yêu cầu từng bên rời khỏi mục tiêu.

-   Xem trong hai phía ai là người đức đầu.

-   Báo cho đơn vị chủ quản biết.

-   Mời những người đức đầu của hai bên vào họp giải quyết với đơn vị chủ quản.

-   Giải tán dần đám đông.

-   Báo cho Công ty biết bằng điện thoại sau đó viết báo cáo chi tiết sự việc gửi các bên có liên quan.

-   Nếu xảy ra xô xát lớn gọi điện thoại cho cảnh sát và phải thông báo cho họ biết các thông tin sau:

+ Xảy ra ở đâu.

+ Thời gian nào.

+ Nguyên nhân, lý do.

+ Tình trạng hiện tại.

+ Thiệt hại (nếu có).

+  Cho biết số điện thoại của mục tiêu.

+  Phải đợi cho Đội cảnh sát có câu trả lời mới được cắt máy.

+  Nhân viên bảo vệ phải hết sức đoàn kết.

Chú ý:

-   Nhân viên bảo vệ cần hết sức bình tĩnh, mềm dẻo trong xử lý nhưng phải cương quyết thể hiện sức mạnh..

-   Phòng chống kẻ gian lợi dụng lúc lộn xộn đột nhập vào mục tiêu.

-   Phòng chống những kẻ lợi dụng vụ việc để phá hoại.

-   Nếu có người bị thương phải đưa đi cấp cứu ngay.

-   Nếu xảy ra vụ việc lớn phải bảo vệ hiện trường để phục vụ cho công tác điều tra.

-   Chú ý vấn đề phòng vệ chính đáng nếu có xảy ra vụ việc đánh nhau.

2.      Xảy ra vụ việc có người bị thương cấp cứu hoặc bị chết:

a.      Lý do: Có rất nhiều lý do.

b.     Cách giải quyết với người bị thương đi cấp cứu.

-    Gọi điện thoại đến trung tâm cấp cứu báo cho họ biết:

+ Tên, địa chỉ toà nhà.

+ Đường đến gần nhất.

+ Thông báo tầng nào, phòng nào trong toà nhà.

+ Tên của người cấp cứu.

+ Tính chất mức độ của sự việc và tình trạng của bệnh nhân.

+ Cho biết số điện thoại của mục tiêu

(Không được cúp máy khi chưa có sự phản hồi của bệnh viện)

-    Thông báo cho người quản lý và lực lượng bảo vệ toà nhà được biết cử người vào đón và hộ tống bác sỹ đến chỗ bệnh nhân được nhanh chóng.

-    Phải có người trực thang máy để phụ giúp đưa bệnh nhân xuống được nhanh chóng.

-    Nếu nhân viên bảo vệ đã được huấn luyện thì sơ cứu cho bệnh nhân nhưng không được di hcuyển bệnh nhân trừ khi thấy xuất hiện nguy hiểm hay vết thương càng trầm trọng. Không được cho uống thuốc lung tung khi không có hiểu biết.

-    Báo cáo cho đơn vị chủ quản và Công ty được biết bằng điện thoại sau đó bằng văn bản.

c.      Cách giải quyết khi có người chết tại Mục tiêu

-    Bảo vệ hiện trường.

-    Không cho đám đông hiếu kỳ xâm nhập vào mục tiêu để xem.

-    Báo cảnh sát địa phương.

-    Lập biên bản sự việc, báo về Công ty bảo vệ.

-    Cố gắng phát hiện những tang chứng, vật chứng hoặc những người tình nghi.

-    Giúp đỡ công an trong công tác điều tra.

-    Giải quyết xác nạn nhân sau khi điều tra hiện trường kết thúc.

3.      Trường hợp nhận được điện thoại doạ đánh bom toà nhà:

a.      Cố gắng duy trì thời gian cuộn nói chuyện với kẻ đe doạ đánh bom toà nhà. Qua đó khai thác càng nhiều thông tin càng tốt.

-    Khi nào bom nổ.

-    Nơi đặt bom.

-    Hình dáng quả bom thế nào.

-    Nguyên nhân gì sẽ nổ.

-    Xác định người gọi đã đặt bom chưa? Tại sao?

b.     Ghi lại thời gian các cuộc gọi, tên người gọi, những âm thanh nghe được trong điện thoại liên quan đến việc xác định được địa chỉ người gọi.

c.      Nếu có bất kỳ vật thể nào bị nghi ngờ là bom thì không được đụng đến. Di chuyển mọi người ra khỏi khu vực nguy hiểm và báo cho người quản lý toà nhà biết.

d.      Gọi điện thoại báo cho cong ty bao ve và các cơ quan chức năng đến xử lý.

4.      Trường hợp bắt được kẻ gian trong mục tiêu:

Khi bắt được kẻ gian trong mục tiêu các nhân viên bảo vệ cần có các bước giải quyết như sau:

-    Bảo vệ hiện trường.

-    Phát hiện và bảo quản các vật chứng.

-    Giữ lại các nhân chứng.

-    Kiểm soát chặt chẽ không cho kẻ gian trốn thoát.

-    Mời người đại diện của đơn vị chủ quản ra làm chứng.

-    Lập biên bản:

Yêu cầu ghi rõ trong biên bản:

-    Ngày, giờ xảy ra vụ việc.

-    Địa điểm xảy ra vụ việc.

-    Tên, tuổi, quê quán, địa chỉ thường trú, tạm trú của người phạm tội.

-    Nội dung vi phạm, ghi rõ đặc điểm của các vật chứng và tên, tuổi nơi công tác của người làm chứng.

-    Thiệt hại của vụ việc.

-    Hướng xử lý.

-    Có đủ chữ ký của người vi phạm, người làm chứng và người lập biên bản.

Sau đó:

-    Giải tán đám đông.

-    Phòng chống kẻ xấu lợi dụng lộn xộn đột nhập vào mục tiêu.

-    Giải người phạm tội đến cơ quan công ankèm theo biên bản, tang chứng, vật chứng, nhân chứng.

-    Nếu vụ việc lớn mời Cảnh sát đến làm việc trực tiếp để thuận lợi cho việc điều tra sau này.

5.      Trường hợp người lạ vào mục tiêu:

Nếu phát hiện thấy người lạ đột nhập vào mục tiêu, nhân viên bảo vệ phải làm như sau:

-    Dùng hiệu lệnh yêu cầu người lạ đứng lại.

-    Tiến gần đến người lạ đồng thời bó mật quan sát, đánh giá:

+ Trang phục.

+ Tác phong.

+ Thái độ.

+ Tuổi tác.

+ Các vật dụng mang theo.

-    Lịch sự hỏi người lại:

+ Tên người lạ.

+ Cơ quan công tác.

+ Mục đích, lý do vào mục tiêu.

+ Vào bằng con đường nào, lúc nào.

+ Cần gặp ai (Bí mật kiểm tra những thông tin vừa được cung cấp và những biển hiện bên ngoài của người lạ)

a.      Nếu người lạ là người đến liên hệ công tác.

-    Giải thích, chỉ đường cho họ đến nơi cần đến.

-    Yêu cầu họ thực hiện đúng các nội quy của đơn vị chủ quản như đeo thẻ, đội mũ bảo hiểm, đi giày bảo hộ, thực hiện đúng các yêu cầu về an toàn lao động và các thủ tục khác như đăng ký tên vào sổ ngoài cổng chính, …

b.     Nếu người lạ là người xâm nhập bất hợp pháp:

-    Yêu cầu họ vào phòng bảo vệ làm việc.

-    Kiểm tra giấy tờ tuỳ thân.

-    Lập biên bản.

-    Điều tra xem nguyên nhân, động cơ mục đích của vào mục tiêu để làm gì?

-    Tuỳ tính chất vụ việc báo chủ quản hay báo cho Công an địa phương biết.

Yêu cầu:

-    Nhân viên bảo vệ phải giữ đúng khoảng cách an toàn với người lạ.

-    Làm việc lịch sự nhưng cương quyết.

-    Đặc biệt cảnh giác với các hành động của người lạ, sẳn sàng chống trả những hành động vũ lực của họ.

-    Kiểm soát chặt chẽ các hành vi thái độ của người lạ không chọ họ có cơ hội tẩu thoát.

6.      Có xảy ra vụ việc ngoài mục tiêu

Nếu phát hiện có vụ việc như xô xát, đánh nhau, đua xe, cờ bạc, … ngoài mục tiêu nhân viên bảo vệ cần làm như sau:

-    Thông tin cho toàn bộ nhân viên bảo vệ tại mục tiêu biết được sự việc.

-    Chuẩn bị sẵn sàng chiến đấu.

-    Kiểm tra lại hoạt động của công cụ hỗ trợ.

-    Kiểm soát chặt chẽ các lối ra vào.

-    Không được nhìn ngó ra ngoài.

-    Tăng cường lực lượng ở các vị trí trọng yếu.

-    Không được rời vị trí khi không có yêu cầu (của ca trưởng, tổ trưởng).

-    Phòng chống người lạ tràn vào mục tiêu.

-    Phòng chống kẻ gian lợi dụng lộn xộn đột nhập vào mục tiêu.

-    Báo cho Công an địa phương biết (bằng điện thoại).

-    Nếu có khả năng thì có thể giúp đỡ giải quyết vụ việc (rất hạn hữu)

 

Phương pháp xử lý tình huống: Bắt được kẻ gian đột nhập tòa nhà đang được bảo vệ

Trong khuôn khổ bài này, người viết xin giới thiêu Phương pháp xử lý tình huống khi bảo vệ bắt được kẻ gian đột nhập vào mục tiêu là Tòa nhà đang được bảo vệ:

Tình huống:

-         Lợi dụng mưa to sấm chớp và cúp điện, Kẻ gian đột nhập bằng cách đi theo cầu thang thoát hiểm lên tầng thượng của tòa nhà, sau đó dùng Kềm cộng lực cắt khóa và cửa sắt để đi xuống các tầng lầu.

-         Lợi dụng lúc Camera chưa khởi động kịp sau khi cúp điện kẻ gian đã đột nhập vào trong tòa nhà.

-         Do cảnh giác, bảo vệ đã đi tuần lên các lầu trên và phát hiện có người đột nhập và truy đuổi, một mặt thông báo cho các nhân viên tầng dưới vây bắt khi kẻ gian muốn chạy xuống tầng dưới theo lối thoát hiểm.

-         Trước sự vây bắt của tòa bộ nhân viên đang trực đêm trong tòa nhà, kẻ gian đã chịu bị bắt.

Phương pháp xử lý:

-         Bảo vệ đưa kẻ gian xuống phòng trực và lập Biên bản vụ việc, yêu cầu kẻ gian ký vào Biên bản.

-         Bảo vệ thông báo cho công an phường về vụ việc có kẻ gian đột nhập

-         Bảo vệ hiện trường và các vật chứng để phục vụ việc điều tra sau này của công an.

-         Giám sát chặt chẽ không để kẻ gian trốn thoát.

-         Mời người đại diện của Ban quản lý tòa nhà làm chứng.

-        Khi công an phường tới bảo vệ làm Biên bản bàn giao kẻ gian cho công an phường, trong Biên bản ghi rõ tình trang sức khỏe của kẻ gian lúc bàn giao và các tang chứng, vật chứng nếu có.

Báo cáo:

-         Khi vụ việc kết thúc nhân viên bảo vệ phải lập Báo cao và Tường trình về vụ việc gửi cho ban quản lý tòa nhà, Cơ quan điều tra và Công ty bảo vệ  .

-         Sau vụ việc toàn đội bảo vệ phải họp để đánh giá và rút kinh nghiệm, để củng cố công tác bảo vệ được tốt hơn

 

Nghiệp vụ Bảo vệ vận chuyển hàng hóa

A. ĐẶC ĐIỂM: 
1. Khái niệm:
Bảo vệ vận chuyển hàng hoá là sử dụng vũ trang để bảo vệ an toàn trong giao nhận và trên đường vận chuyển.
2. Đặc điểm: Bảo vệ và vận chuyển hàng hoá hoạt động chủ yếu trên đường thông qua nhiều địa hình, địa phận phức tạp, hoạt động phân tán nhỏ bé. Quá trình bảo vệ vận chuyển thường xuyên tạo ra sự chú ý của nhiều người nhất là bọn tội phạm dễ phát hiện thấy.
B. YÊU CẦU:
1. Bảo vệ tuyệt đối hàng hoá từ khâu giao nhận. Quá trình vận chuyển không để bọn tội phạm cướp phá, hư hỏng hay mất mát.
2. Giữ nguyên mẫu mã, niêm phong, cặp chì từ khi nhận quá trình vận chuyển đến khi giao hàng.
3. Giữ bí mật không được tiết lộ tên hàng, số lượng hàng, thời gian giao nhận, xuất phát. Địa điểm tạm dừng, phương án bảo vệ.
4. Yêu cầu về nghiệp vụ:
- Tiến hành ngụy trang nghi binh nhằm đánh lạc hướng sự chú ý của đối tượng.
- Giám sát chặt chẽ các thủ tục trước khi giao nhận.
C. TỔ CHỨC BẢO VỆ VẬN CHUYỂN HÀNG HOÁ.
1. Công tác chuẩn bị
- Nghiên cứu quán triệt nắm vững chỉ thị, mệnh lệnh của cấp trên giao cho.
- Tiến hành xây dựng phương án bảo vệ.
- Lựa chọn các nhân viên có phẩm chất, năng lực, sức khoẻ.
- Chuẩn bị đầy đủ và kiểm tra phương tiện vật chất phục vụ cho quá trình bảo vệ
2. Bằng xe ô tô
- Một đoàn xe gồm nhiều xe chở hàng thì Chỉ huy tổ bảo vệ ngồi ở xe đầu đẻ Chỉ huy chung, duy tri tốc độ xe chạy. Chỉ huy chiến đấu khi gặp tội phạm.
- Cấp phó Chỉ huy ngồi xe sau cùng quán xuyến đoàn xe liên lạc với cấp trưởng.
- Còn lại mỗi xe bố trí một tổ từ 2 đến 3 nhân viên bảo vệ trong đó có một nhóm trưởng, nhóm trưởng ngồi trong buồng lái vừa quan sát phía trước vừa duy trì xe chạy theo tốc đọ quy định. Còn lại 2 nhân viên ngồi trong thùng xe bảo vệ hàng và quán xuyến phía sau.
3. Bằng xe lửa
- Hàng chở trên một đoàn tàu riêng, mỗi toa tầu bố trí 2 nhân viên, vị trí ở 2 đầu toa. Người Chỉ huy ở vị trí giáp đầu máy Chỉ huy chung. Chỉ huy phó ở vị trí toa cuối.
- Hàng chở riêng 1 toa móc chung với đoàn tàu thì bố trí 6 nhân viên có 1 nhân viên Chỉ huy.
4. Những trường hợp cần phải cảnh giác cao độ:
- Bốc xếp hàng cần phải có sự giám sát của người có trách nhiệm, theo đúng kế hoạch.
- Nếu vận chuyển theo định kỳ phải chú ý hiện tượng xung quang xem có gì là: người xe, vật cản,…
- Không chỉ đề phòng trộm cắp mà phải an toàn không rách, vỡ, bể, …
- Nếu phương tiện hư phải dừng lại thì không được rời xe, quan sát liên tục xung quanh (chú ý không cho mất cả xe).
- Nếu dừng xe vì đèn đỏ, sách tắc giao thông phải quan sát xung quanh xem có gì lạ không.
- Vận chuyển phải đúng lộ trình trong kế hoạch, không được thay đổi tuỳ tiện.
- Nếu có sự cố không đến đúng giờ phải báo cáo cho người có liên quan về lý do, địa điểm, tình hình sự cố xảy ra và phải liên tục.

 

Nghiệp vụ Bảo vệ Show diễn ca nhạc, Hội chợ, các Hoạt động công cộng khác

NHẬN THỨC CHUNG

1.      Khái niệm: Các buổi diễn ca nhạc là những sinh hoạt văn hoá, tinh thần nhằm giải quyết các nhu cầu của các tầng lớp quần chúng. Bảo vệ đêm ca nhạc thường sử dụng các biện pháp mềm dẻo, linh hoạt nhưng vẫn cương quyết trong các tình huống xử lý nhằm mang lại an toàn cho đêm diễn nhất là các hành vi manh động của các phần tử quá khích trong đám đông.

2.      Đặc điểm: Đối tượng bảo vệ là:

-          Các ca sĩ.

-          Khách mời.

-          Ban Tổ chức.

-          Khán giả.

YÊU CẦU NGHIỆP VỤ

1.      Yêu cầu:

a.      Đảm bảo an toàn tuyệt đối:

-          Từ khi chuẩn bị đến khi kết thúc không đẻ xảy ra các hoạt động của tội phạm, cháy nổ.

-          Kiểm soát và điều phối từ xa những đám đông mà có thể từ đó xuất phát các sự việc lộn xộn.

-          Ngăn chặn và phối hợp với lực lượng vũ trang bắt giữ những kẻ có hành vi côn đồ, quá khích, gây rối trật tự trị an.

b.     Yêu cầu nghiệp vụ:

-          Bố trí lực lượng, phương tiện ở nhiều vị trí, nhiều lớp tạo thành thế liên quan khép kín.

-          Giải quyết các vụ việc từ xa, không để cho tiến vào và làm phát sinh vụ việc từ bên trong.

-          Thái độ mềm mỏng, hoà nhã bên ngoài nhưng kiên quyết giữ nghiêm túc đối với những người ra vào các khu vực theo quy định của Ban Tổ chức.

2.      Nhiệm vụ:

-          Trực tiếp bảo vệ an toàn cho ca sĩ, nhạc công, khách mời và khán đài nơi để các trang thiết bị đắt tiền.

-          Bố trí các phương tiện kỹ thuật nghiệp vụ ở những nơi và vị trí cần thiết. Kiểm tra người, phương tiện ra vào theo nhiệm vụ được phân công.

-          Phát hiện và xử lý kịp  thời các hành vi phạm tội và các hành vi xấu khác làm ảnh hưởng đến đêm diễn.

-          Tổ chức lực lượng ứng trực cơ động nhanh để giải quyết sự việc khi cần thiết.

TIẾN HÀNH BẢO VỆ ĐÊM DIỄN CA NHẠC (Ví dụ):

1.      Công tác chuẩn bị:

-          Nghiên cứu, quán triệt các chỉ thị, mệnh lệnh của cấp trên hay các yêu cầu của khách hàng đến từng nhân viên bảo vệ.

-          Tiến hành xây dựng kế hoạch bảo vệ: dự trù quân số, trang thiết bị, các thời điểm quan trọng, phương tiện giao thông, sơ đồ khu vực đêm diễn, lên kế hoạch phối hợp với lực lượng vũ trang khác, bố trí các vị trí sao cho phù hợp, có tính chất hỗ trợ cao, đưa ra các phương án có thể xảy ra, cách giải quyết.

-          Chuẩn bị các phương tiện, vật chất cần thiết phục vụ cho việc bảo vệ đêm diễn.

-          Phổ biến nhiệm vụ theo phương án đã duyệt cho các nhân viên.

2.      Tiến hành bảo vệ

-          Kiểm tra người, phương tiện trước khi đơn vị đi bảo vệ, tập hợp đội ngũ, kiểm tra quân số.

-          Hành quân, triển khai, chiếm lĩnh các vị trí đã duyệt theo kế hoạch, đảm bảo đúng thời gian, an toàn, chính xác.

-          Ở từng vị trí phải xử lý các vụ việc theo đúng yêu cầu khách quan.

-          Giữ vững thông tin liên lạc giữa các vị trí với nhau, giữa các vị trí với cấp trên để nắm vững tình hình, báo cáo kịp thời và xin ý kiến giải quyết.

-          Người Chỉ huy tiến hành kiểm tra thường xuyên, nhắc nhở những nhân viên không tuân thủ theo phương án bảo vệ đã vạch ra.

 

Nghiệp vụ Bảo vệ Ngân Hàng

Tính chất mục tiêu:

Ngân hàng là nơi trung tâm tài chính thương mại, tín dụng, thường được đặt ở các vị trí trung tâm thành phố, thị xã có nhiều người và nhiều phương tiện qua lại. Mặt khác khách hàng ra vào đủ thành phần tầng lớp với trình độ học thức khác nhau, nên tính chất mục tiêu rất phức tạp, đòi hỏi nhân viên bảo vệ tại đây phải có trình độ nghiệp vụ cao và phong cách làm việc rất lịch sự, linh hoạt, uyển chuyển.
Có 2 loại hình bảo vệ: Tại Ngân hàng và trên đường chuyển tiền.

TẠI NGÂN HÀNG

1.      Nhiệm vụ:

-    Đề phòng kẻ xấu đội lốt khách hàng, nhân viên bảo vệ phải có được kinh nghiệm đẻ phân loại đối tượng và phát hiện ra kẻ khả nghi trước khi gây án, đưa ra các biện pháp thích hợp ngăn chặn ngay.

-    Đề phòng kẻ xấu làm các động tác giả, đánh lạc hướng làm nhân viên bảo vệ sơ hở mất cảnh giác để đột nhập vào ngân hàng.

-    Đề phòng kẻ xấu trà trộn vào móc túi, ăn cắp đồ của khách hàng, nên nhân viên bảo vệ phải có phương án bảo vệ tầm xe nhằm phát hiện ra những ai lảng vảng, đi lại nhiều, mắt hay liếc vào khách hàng, đặc biệt gần bàn giao dịch.

-    Những khách hàng rút lượng tiền mặt lớn, nhân viên bảo vệ phải đề cao cảnh giác với những người xung quanh họ và cần theo dõi, ngầm bảo vệ họ đặc biệt là lúc ra xe.

-    Nhắc nhở khách hàng, tuân theo các nộp quy chung của ngân hàng.

2.      Yêu cầu:

-    Bảo vệ phải giữ kín bí mật, không được tiết lộ những bí mật của ngân hàng như: mã số khoá, sơ đồ hệ thống báo động, phòng chống trộm cắp, lượng tiền mới nhập vè, quy luật làm việc của nhân viên ngân hàng.

-    Nhân viên bảo vệ phải tỏ ra lịch sự đối với khách hàng của ngân hàng nhưng tuyệt đối không được quá thân mật, dẫn đến hành động bất nhã.

-    Nhân viên bảo vệ ở ngân hàng phải làm theo phương châm nghe mà không nghe, nhìn mà không nhìn, tức là phải tập trung các giác quan của con người để làm việc, tất cả mọi quan sát, nghe ngóng phải giữ bí mật, lịch sự.

-    Nhân viên bảo vệ phải am hiểu tường tận các ngõ ngách và các khu vực trọng yếu của ngân hàng.

-    Nhân viên bảo vệ phải xác định được ngày, giờ cao điểm trong ngân hàng.

KHI CHUYỂN TIỀN

1.      Nhiệm vụ

-          Việc chất tiền, bốc xếp phải có sự giám sát của người có thẩm quyền theo đúng kế hoạch, nhân viên bảo vệ phải quan sát địa điểm nơi lên xuống tiền.

-          Khi vận chuyển chú ý các hiện tượng lạ (người, xe cộ, …) có thể kẻ xấu name được kế hoạch lợi dụng hành động.

-          Đề phòng hư hỏng xe, nếu vì lý do đó mà xe phải dừng lại (đèn đỏ, hư xe, tắc nghẽn giao thông, …) bảo vệ phải sẳn sàng quan sát kỹ, phát hiện nghi vấn, báo ngay cho người có trách nhiệm lý do, địa điểm xe phải dừng.

-          Xe phải đi đúng tuyến quy định, không được tự tiện thay đổi.

-          Nếu sự cố xảy ra trên đường, nhân viên bảo vệ phải cố gắng xác nhận tướng mạo, trang phục, đặc điểm, hướng chạy và biển số xe của tội phạm, điện thoại báo ngay cho phòng cảnh sát và đồng thời đưa ra các biện pháp xử lý khác tùy thuộc vào tình hình tại hiện trường.

2.      Yêu cầu

-          Vận chuyển tiền trên đường là giai đoạn quan trọng và nguy hiểm nhất đặc biệt là lúc giao nhận tiền nên nhân viên bảo vệ cần phải:

+ Chọn chỗ ngồi thích hợp trên xe để có thể quan sát được cả trước lẫn sau và cả hai bên thành xe.

+ Chọn chỗ ngồi thích hợp để có đủ diện tích, khoảng không thích hợp cho việc phòng chống lại sự tấn công của tội phạm được linh hoạt, thuận tiện.

-          Đặc biệt chú ý các hiện tượng bát htường khi xe di chuyển như: có xe máy bám theo, có kẻ nhìn vào xe, có tai nạn giao thông hay co kẻ chặn ngang đường, … Đặc biệt không được rời xe đề phòng tội phạm dùng kế “điệu hổ ly sơn” động tác giả đánh lạc hướng.

-          Lái xe phải tuân thủ theo yêu cầu của nhân viên bảo vệ, nhất là lúc bốc tiền lên xuống, địa điểm đậu là quan trọng nhất, ngoài ra còn phải quan tâm đến tốc độ di chuyển của xe.

-          Khi lên xuống tiền, nhân viên bảo vệ phải chọn được vị trí đứng thích hơp để sẵn sàng ứng phó với mọi trường hựop có thể xảy ra.

-          Mọi thông tin vè số xe chuyển tiền, kế hoạch di chuyển, thời gian, số tiền, … phải được giữ bí mật.

 

Phương pháp tác nghiệp đối với Nhân viên bảo vệ tại các Nhà máy

1. Đặc điểm, tính chất mục tiêu nhà máy

  • Tính chất mục tiêu: Mục tiêu là nhà máy, nhìn chung tình hình mục tiêu tương đối ổn định, nhưng có nhiều công việc phải xử lý liên quan đến nhà máy và bên ngoài, liên quan đến hoạt động của nhà máy, số lượng công nhân nhà máy, … nên nhân viên bảo vệ phải có lượng kiến thức và kinh nghiệm bảo vệ để đáp ứng được nhu cầu của các mục tiêu.
  • Nhiệm vụ các vị trí: Thường có 3 vị trí

-   Cổng chính.

-   Chòi.

-   Tuần tra.

2. Nhiệm vụ của nhân viên Bảo vệ tại vị trí cổng chính

-   Kiểm tra, kiểm soát người, khách, xe các loại ra vào theo đúng nội quy của chủ quản và công tác nghiệp vụ bảo vệ.

Chú ý:  Xe chở hàng ra vào phải đối chiếu đúng hoá đơn, chứng từ và giấy phép cho mang trang thiết bị, nguyên vật liệu ra vào.

-   Theo dõi tình hình hoạt động của nhà máy.

-   Theo dõi kiểm soát nhân viên của nhà máy.

-   Kiểm soát khu vực lân cận như nhà xe, khu vực trước toà nhà, …

(Tất cả các hoạt động, nhiệm vụ giống như công trường nhưng cần phsri làm việc với tinh thần linh hoạt, khéo léo hơn).

2.  Nhiệm vụ của nhân viên Bảo vệ tại các vị trí Tuần tra-giám sát

(Giống như trong công trường)

Ngoài ra:

-   Chú ý tuần tra các khu vực quan trọng như nhà kho, trạm bơm, máy phát điện, các khu vực có máy lạnh, khu vực văn phòng, nhà xưởng.

-   Kiểm tra các xe xuống hàng, lên hàng tại kho.

-   Hướng dẫn các phương tiện giao thông đi lại trong nhà máy.

-   Kiểm tra các cửa ra vào, các cửa sổ, các trang thiết bị sử dụng điện khi nhân viên nhà máy ra về hết.

-   Nhắc nhở các nhân viên của nhà máy tuân thủ các biện pháp an toàn lao động

4. Một số yêu cầu cơ bản với nghiệp vụ Bảo vệ tại các nhà máy

-   Biết rõ các số điện thoại cần thiết: Công an, Công an PCCC, điện thoại Công ty, điện thoại các mục tiêu lân cận.

-   Biết rõ cách sử dụng sổ sách cũng như công cụ hỗ trợ tai mục tiêu.

-   Biết rõ các yêu cầu, nội quy riêng của nhà máy.

-   Biết rõ tính chất hoạt động của nhà máy.

-   Biết rõ sản phẩm của nhà máy,máy sắc, kích cỡ, trọng lượng, mã số, nhận dạng.

-   Biết được tên Ban Giám đốc nhà máy và người phụ trách an ninh của nhà máy.

-   Biết rõ vị trí và cách sử dụng hệ thống PCCC.

-   Biết rõ giờ cap điểm khi công nhân ra, vào.

-   Cố gắng biết mặt nhân viên và nhận dạng xe của họ.

-   Biết rõ được sơ đồ cấu trúc của nhà máy và nơi nào trọng yếu.

-   Biết rõ được tình hình an ninh bên ngoài.

-   Biết rõ được trình độ, nhận thức và quan điểm thái độ của công nhân đối với bảo vệ.

-   Biết rõ cách xử lý các tình huống xảy ra.

 

Nghiệp vụ Bảo vệ công trường Xây dựng

A. BẢO VỆ CÔNG TRƯỜNG XÂY DỰNG

 

  • Tính chất mục tiêu: Mục tiêu là công trường xây dựng nên tình hình rất phức tạp, nhân viên bảo vệ phải có nghiệp vụ cao để giải quyết rất nhiều tình huống có thể xảy ra trong mục tiêu.
  • Nhiệm vụ các vị trí:  Thường có 3 vị trí chính: Cổng chính, chòi và tuần tra.

I.VỊ TRÍ CỔNG CHÍNH

Đây là vị trí quan trọng nhất trong các vị trí bảo vệ tại Mục tiêu công trường, vị trí này có các nhiệm vụ như sau:

1.      1.      Đối với khách

2.      a.      Khi vào công trường

-    Hỏi tên khách, cơ quan công tác, mục đích vào gặp ai.

-    Liên laic bằng bộ đàm hoặc điện thoại vào bean trong báo cho người cần gặp ra đón, nếu không có hẹn trước thì phải có sự đồng ý của người mà khách cần gặp.

-    Ghi tên khách, tên Công ty, giờ đến của khách vào sổ khách ra vào.

-    Phát cho khách thẻ khách và các dụng cụ bảo hộ lao động như mũ, giầy, kính, …

-    Cho khách đang ký những đồ vật có giá trị, chỉ dẫn cho khách vào mục tiêu.

1.      b.     Khi ra khỏi công trường.

-    Kiểm tra túi xách của khách.

-    Kiểm tra các đồ vật khách mang ra (nếu có) có đúng với giấy cho phép mang ra của đơn vị chủ quản (phải có chữ ký của người có thẩm quyền).

-    Thu lại các vật dụng đã phát cho khách.

-    Đề nghị khách ghi vào sổ giờ ra và ký tên.

1.      2.      Đối với công nhân

2.      a.      Khi vào

-    Kiểm tra thẻ, mũ và các trang thiết bị bảo hộ khác.

-    Kiểm tra trang phục có đúng theo yêu cầu của đơn vị chủ quản.

-    Phải đăng ký các vật dụng có giá trị.

-    Công nhân làm việc ngắn ngày phải kiểm tra tên trong danh sách cho phép của đơn vị chủ quản.

1.      b.     Khi ra

-    Tất cả công nhân phải bỏ mũ xuống, lần lượt ra từng người.

-    Kiểm tra cẩn thận túi xách, đối chiếu vật dụng mang ra, kiểm tra có đúng như đã đăng ký hoặc đúng như trong giấy cho ra của đơn vị chủ quản , ngoài ra không được mang ra bất cứ vật gì.

-    Bảo vệ kiểm tra người cẩn thận phía trước, bênhông, giầy, ống chân, …

Chú ý: Ngày, giờ, số lượng, chất lượng, chủng loại, chữ ký, … trong giấy cho ra.

1.      3.      Đối với các loại xe:

2.      a.      Khi vào:

-    Phải dừng tại cổng, người tài xế phải xuất trình giấy tờ, đăng ký tên, số xe, đem những gì vào, giờ vào vào trong sổ, thông báo cho người có trách nhiệm của đơn vị chủ quản ra đón.

-    Cho lái xe đăng ký những vật dụng có giá trị để đối chiếu khi ra.

-    Kiểm tra xe có đầy đủ điều kiện vào mục tiêu (ví dụ chiều cao không thích hợp, xe quá lớn, …)

-    Mở cổng cho xe vào.

1.      b.     Khi ra:

-    Xe dừng lại tạo cổng, người tài xế phải vào phòng bảo vệ ghi giờ ra và đăng ký vào sổ đăng ký.

-    Tài xế phải xuất trình giấy tờ có liên quan đến việc đem hàng hoá ra ngoài.

-    Bảo vệ phải kỉem tra và đối chiếu với thực tế hàng mang ra có ăn khớp với phiếu xuất hàng hay không.

Chú ý:

-    Chủng loại, số lượng, chất lượng, mã số, ngày, giờ và chữ ký của đơn vị chủ quản.

-    Phải kiểm tra cẩn thận các thùng xe, gầm xe, thành xe và cabin xe.

-    Không giải quyết các hàng hoá không giấy phép mang ra (giấy xuất hàng phải có chữ ký của đơn vị chủ quản).

-    Mở cổng cho xe ra.

1.      4.      Đối với trang thiết bị, nguyên vật liệu:

2.      a.      Khi vào.

-    Kiểm tra hoá đơn, chủng loại, số lượng, mã số, …

-    Liên lạc với người có liên quan của đơn vị chủ quản ra đón.

-    Ghi vào sổ đăng ký nguyên vật liệu.

Chú ý: Hàng hoá mang vào mục tiêu phải được kiểm tra cẩn thận, chú ý nếu là nguyên vật liệu dễ cháy, nhân viên bảo vệ phải tư vấn cho khách hàng công tác PCCC.

1.      b.     Khi ra.

-    Kiểm tra hoá đơn, giấy xuất kho có chữ ký của đơn vị chủ quản.

-    Sau khi kiểm tra hoá đơn, nhân viên bảo vệ tiến hành kiểm tra trên thực tế.

Chú ý:   Chủng loại, mã số, chất lượng, số lượng và chữ ký.

Lưu trữ các hoá đơn, giấy xuất kho và giấy cho ra của đơn vị chủ quản.

1.      5.      Đối với nhân viên ra vào

Tất cả các nhân viên phải tuân thủ theo nội quy của công trường.

1.      6.      Một số nhiệm vụ khác của nhân viên tại cổng chính:

-    Quản lý điện thoại, chìa khoá.

-    Giải thích, hứng dẫn các vấn đề cho khách ra vào.

-    Quản lý trang thiết bị, ghi chép sổ sách sạch sẽ, chính xác, tất cả sắp xếp gộn gàng có khoa học.

-    Nắm bắt tình hình và báo cáo cho những người có thẩm quyền khi họ cần biết.

-    Giữ gìn thông tin liên lạc, phối hợp với các vị trí khác.

-    Bàn giao chạt chẽ cho ca sau.

-    Quản lý thư từ bưu phẩm chuyển phát nếu có.

II. VỊ TRÍ TUẦN TRA.

-    Tuần tra khu vực được giao, phát hiện, bắt giữ, lập biên bản những người vi phạm nội quy công trường.

-    Phát hiện, ngăn chặn những hành vi phá hoại, vi phạm an toàn lao động.

-    Phát hiện những sự cố cháy nổ, máy móc cháy nổ.

-    Kiểm tra các công cụ phòng chống cháy và hệ thống báo cháy, đảm bảo khi xảy ra sự việc sẽ đưa lại hiệu quả sử dụng cao nhất.

-    Kiểm tra khoá các cửa sổ, cửa ra vào.

-    Kiểm tra các thiết bị sử dụng bằng điện vè độ an toàn, đặc biệt là cháy nổ.

-    Phải mang theo các dụng cụ thích hợp khi đi tuần tra như neon pin, bộ đàm, dùi cui.

-    Giám sát, kiểm soát người trong khu vực làm việc, chú ý giám sát các khu vực cấm, nguy hiểm không cho người không có thẩm quyền được vào.

-    Dùng các phương tiện thông tin liên lạc, phối hợp làm việc với các vị trí khác.

-    Ghi chép sổ tuần tra cẩn thận, tỉ mỉ. Chú ý ghi rõ số công nhân làm việc, thuộc Công ty nào, làm việc ở đâu, làm gì, thời gian bao lâu.

III. MỘT SỐ YÊU CẦN ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN BẢO VỆ

-    Phải biết rõ mục đích, tính chất, mức độ manh động của công nhân tại mục tiêu.

-    Biết được các trang thiết bị đắt tiền, dễ mất.

-    Các mánh khoé ăn cắp của công nhân.

-    Biết được cá tính từng người của đơn vị chủ quản.

-    Nhận thức được những khó khăn tjai mục tiêu, những khu vực nào nguy hiểm.

-    Nắm rõ lịch trực tại mục tiêu mình đang làm việc.

 

-    Nắm được tình hình an ninh trật tự các khu vực xung quanh tại mục tiêu.